Consultoria no Setor Automotivo de Luxo Reposiciona o (…) com Projeto Estratégico

Um empreendimento corporativo em Palmas (TO) tem chamado atenção ao colocar o branding no centro da estratégia imobiliária. O projeto, desenvolvido a partir de diretrizes de posicionamento e identidade, surge como exemplo do avanço de iniciativas de alto padrão em regiões fora dos grandes centros urbanos.

Foco em experiência e percepção de valor

O desenvolvimento do mercado premium vem incorporando, com mais frequência, conceitos ligados à exclusividade, à construção de valor percebido e à conexão emocional — sem perder de vista a entrega funcional do imóvel. Nesse contexto, um novo modelo de abordagem tem se consolidado: tratar o edifício corporativo como um ativo que comunica repertório e intenção de marca.

Em Palmas, essa lógica foi aplicada ao Fama Corporate Powered by Porsche Consulting, idealizado pela Fama Empreendimentos. A proposta foi estruturada como um projeto “híbrido”, que combina produto imobiliário e posicionamento de marca, buscando diferenciar o empreendimento por meio da integração entre experiência e narrativa.

Conceito de “branded office”

O empreendimento foi desenhado a partir do conceito de branded office, no qual a construção não se limita a atender necessidades básicas do espaço corporativo. A estratégia busca alinhar a experiência oferecida ao modo como o público percebe valor e autoridade associados ao endereço.

Segundo Lelis Caldeira, CEO da Friday Marketing Imobiliário — empresa especializada em branding e posicionamento para lançamentos do setor e responsável pela condução do desenvolvimento do projeto — a ideia partiu do entendimento de que o crescimento regional vem ampliando a demanda por empreendimentos corporativos capazes de dialogar com um novo perfil de empresários e investidores.

“A proposta partiu da percepção de que o crescimento econômico regional vinha impulsionando uma demanda por empreendimentos corporativos mais alinhados a um novo perfil de empresários e investidores. A ideia foi criar um projeto capaz de refletir o nível de atuação, repertório e posicionamento de profissionais ligados ao mercado de alto padrão”, comenta Caldeira.

Desempenho comercial e repercussão no mercado

A entrada do projeto no mercado foi acompanhada por resultados que reforçaram a estratégia adotada. De acordo com as informações divulgadas, o empreendimento registrou 90% das unidades vendidas em 45 dias e apresentou valorização do metro quadrado acima da média local.

Para Caldeira, o avanço desse tipo de proposta acompanha uma mudança na forma como os consumidores interpretam o endereço corporativo. Antes, a lógica predominante era essencialmente funcional. Com o tempo, a perspectiva passou a incluir também sinalizações de posicionamento e visão de futuro.

“Hoje, ele também comunica posicionamento, autoridade e visão de futuro. Existe uma busca crescente por projetos que carreguem identidade e consigam gerar conexão emocional com o público”, afirma.

O executivo também aponta que o setor ainda tem espaço para aprofundamentos. “O fortalecimento de mercados regionais também amplia o espaço para projetos mais sofisticados associados a estratégias de branding”, acrescenta.

Imersão internacional para orientar a narrativa

Como parte da construção do conceito, a equipe envolvida no projeto — incluindo arquitetos, engenheiros e integrantes da área comercial — participou de uma imersão na Alemanha, com visitas às cidades de Stuttgart e Leipzig. Durante o período, houve contato com referências e com um método de gestão ligado à marca, utilizado como base para elementos narrativos do empreendimento.

O foco foi traduzir atributos associados a exclusividade, performance e sofisticação em componentes aplicáveis à comunicação e ao posicionamento do projeto. A intenção, conforme descrita por Caldeira, foi evitar que a marca global ficasse restrita a uma presença meramente promocional.

“Não queríamos construir apenas uma campanha associada a uma marca global. A estratégia partiu da ideia de transformar experiência em repertório e em argumento de valor. Antes de comunicar o conceito, era necessário vivê-lo. Isso mudou a forma como o projeto foi apresentado e percebido pelo mercado”, relata.

Além disso, foram produzidos conteúdos durante a imersão internacional para reforçar a conexão do empreendimento com o universo da marca e com a experiência vivida. A proposta também incluiu o desenvolvimento do ponto de venda com elementos que remetem a essa vivência, compondo a estratégia de posicionamento.

“Endereços não são neutros. Eles comunicam repertório, percepção de valor e pertencimento. O que esse case mostra é que branding, experiência e posicionamento passaram a ocupar um papel fundamental dentro do mercado imobiliário contemporâneo”, conclui Caldeira.

Friday Marketing Imobiliário

A Friday Marketing Imobiliário é uma empresa com 15 anos de atuação, voltada a estratégia, branding e lançamentos para o setor imobiliário, com foco nos segmentos médio, alto e altíssimo padrão. A atuação é descrita como baseada em uma metodologia que busca antecipar o marketing à concepção do projeto, passando por etapas como leitura de mercado, definição de posicionamento e ativação comercial.

Conforme apresentado pela empresa, a Friday soma mais de 200 lançamentos em 147 cidades do Brasil e VGV acumulado de R$ 19 bilhões, com plano de expansão nacional.

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